Причины передачи управления проектами на аутсорсинг
Услуга профессионального управления проектами наиболее эффективна для организаций в следующих случаях:
- сроки реализации проекта сжатые,
- штат организации имеет ограничения,
- найм персонала занимает значительное время,
- проект является не профильным для организации,
- требуется "реанимация" проекта,
- требуется профессиональный руководитель (команда) с подобным опытом,
- требуется "нейтральный" руководитель (команда), не имеющий (ая) политических мотивов в организации,
- возможность быстрой замены руководителя (команды)
Функции руководителя проекта
Типовые функции руководителя проекта следующие:
- оперативное управление (процессами планирования, исполнения, управления изменениями, координации, контроля и завершения),
- достижение запланированных целей и результатов,
- организация работы команды, распределение задач между исполнителями,
- подготовка, согласование и утверждение запросов на изменение.
С точки зрения областей знаний профессиональный руководитель проекта отвечает за все области знаний согласно ISO 21500:
- управление интеграцией,
- управление заинтересованными сторонами,
- управление содержанием,
- управление ресурсами,
- управление сроками,
- управление стоимостью,
- управление рисками,
- управление качеством,
- управление поставками,
- управление коммуникациями
Варианты предоставления услуги
Руководители проектов выделяются в соответствии со спецификой задач, т.е. владеющие не только навыками проектного управления, но и техническими знаниями.
Выделяются разные уровни руководителей в соответствии с их опытом. В зависимости от уровня руководителя отличается и стоимость услуги.
Услуги компании
GBS предлагает услугу профессионального управления проектами для следующих типов проектов:
- организационные,
- инвестиционные,
- строительные,
- инновационные,
- исследовательские,
- социальные,
- проекты в органах власти.
Профессиональные руководители могут выделять как на весь проект в целом, так и на отдельные этапы, такие как старт (запуск) и планирование, мониторинг и контроль.
GBS предлагает программы обучения:
ПОДБОР КОМАНДЫ ДЛЯ ПРОЕКТОВ
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
STARTUP ПРОЕКТОВ
ПРОЕКТНЫЙ АУДИТ
ДЕЛОВОЕ ОБЩЕНИЕ
СТРЕССОУСТОЙЧИВОСТЬ
УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ
ПРОЕКТНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
ЛИДЕРСТВО
УПРАВЛЕНИЕ ИНЖИНИРИНГОМ
УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВОМ
УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ
МОТИВАЦИЯ КОМАНДЫ
GROSS БИЗНЕС-КОНСАЛТИНГ
GROSS БИЗНЕС-АУТСОРСИНГ
GROSS БИЗНЕС-МОТИВАТОР / ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ
GROSS БИЗНЕС-КОММУНИКАТОР / ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ
GROSS БИЗНЕС-КОНСАЛТИНГ / ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ
О нас
ОТЗЫВЫ
ГАЛЕРЕЯ
Новости
Контакты
_________________
С НАИЛУЧШИМИ ПОЖЕЛАНИЯМИ
И УВАЖЕНИЕМ,
