Уважаемые дамы и господа!
Предлагаем вашему вниманию программу, основанную на личном опыте.
"STARTUP ПРОЕКТОВ"
_______________________
«Верный способ начать что-то: бросить говорить и делать»
"Уолт Дисней"
Цель обучения:
- Получить инструменты анализа своей бизнес-идеи, рынка, конкурентов;
- Узнать особенности стартапов по проектам;
- Протестировать свою бизнес-модель проекта;
- Научиться описывать бизнес-идею и стратегию стартапа проекта, обосновывать ее реализуемость, а также разработать план действий;
- Научиться составлять план-мероприятий в условиях ограниченности финансовых и кадровых ресурсов;
- Понять, какие сотрудники вам нужны, как грамотно их нанимать и мотивировать;
- Построить улучшенную бизнес-модель проекта для вашего стартапа и план начального продвижения.
Программа обучения:
Особенности создания и развития стартапов
- Стартапы проектов – какие бывают;
- Первичные цели стартапа, расстановка приоритетов.
Продукт, рынок, бизнес-модель, команда
- Бизнес-модель как основа конкурентоспособности и стратегии компании.
- Главные критерии качества бизнес-модели.
- Мировые и российские истории успеха стартапов разных проектов. Анализ их бизнес-моделей.
Оптимизация расходов на команду и персонал
- Эффективная команда стартапа. Как ее подобрать.
- Основные компетенции и роли в команде стартапа.
- Формирование штата компании.
- Мотивация участников стартапа.
- Найм или аутсорсинг – что лучше и при каких ситуациях.
- Составление штатного расписания команды.
- Разработка плана затрат стартапа на команду маркетинга и продаж.
Планирование реализации программы стартапа проекта.
__________________________
Дополнительно вы получите:
- лекционный материал,
- презентацию курса
- СЕРТИФИКАТ по программе обучения
Продолжительность обучения - 4 часа
Обучение проводит: АЛЕКСАНДР ГРОСС
Форма обучения:
GROSS ОНЛАЙН ОБУЧЕНИЕ
GROSS ОФЛАЙН ОБУЧЕНИЕ
Информация о мероприятиях: Новости
Отзывы: ОТЗЫВЫ
______________________________________
С НАИЛУЧШИМИ ПОЖЕЛАНИЯМИ
И УВАЖЕНИЕМ,
КОМАНДА GBS
