Уважаемые дамы и господа!
Предлагаем вашему вниманию программу, основанную на личном опыте.
"Управление проектным инжинирингом"
_________________________________________
Проектный инжиниринг – это инженерно - техническое сопровождение процесса создания нового объекта, от предпроектных проработок до проектирования и сопровождение строительства до ввода в эксплуатацию
Программа обучения:
Основы инжиниринга. Основные понятия, функции, методы
- Понятие об инжиниринге. Инвестиционно-строительный инжиниринг;
- Организационно-управленческий инжиниринг;
- Характеристики проекта и организационного развития предприятия;
- Общие функции и классификация видов инжиниринга;
- Профессиональные организации.
Управление проектным инжинирингом Инжиниринг управления проектами
- Понятия и определения;
- Жизненный цикл инвестиционно-строительного проекта. Функции и подсистемы управления проектами;
- Структуризация проекта;
- Формирование команды проекта;
- Организация работ по проекту;
- Основные задачи инжиниринга на этапах и фазах управления проектами.
Функциональные обязанности членов команды проекта
Прединвестиционный инжиниринг
- Процедура и организация прединвестиционной подготовки проекта;
- Исследование возможностей инвестирования;
- Прединвестиционные исследования;
- Обоснование инвестиций.
Типовые формы документов прединвестиционных исследований
Основы проектного инжиниринга
- Современная организация разработки проектно-инжиниринговой документации;
- Лицензирование деятельности проектных организаций;
- Предпроектная подготовка строительства;
- Контроль за разработкой проектной документации;
- Передача проектов Заказчикам. Хранение документации;
- Авторский надзор за строительством. Участие в комиссии по сдаче-приемке объекта в эксплуатацию;
- Разработка и сертификация систем менеджмента качества.
Список документов, содержащих рекомендации по определению стоимости проектных работ
Инжиниринг в организации строительства объектов
- Подготовка производства (строительства);
- Организация строительных работ;
- Страхование строительно-монтажных работ и услуг;
- Инжиниринг поставок;
- Организация контроля качества в строительстве;
- Технический надзор за строительством;
- Организация пуско-наладочных работ;
- Сдача-приемка в эксплуатацию законченных строительством объектов;
- Завершение инвестиционно-строительного проекта.
Стандарты в области управления проектами
- Корпоративные стандарты управления проектами;
- Обзор рамочных стандартов в области управления проектами;
- Общая структура стандартов;
- Группа стандартов, применимых к отдельным объектам управления (проект, программа, портфель проектов);
- Группа стандартов, определяющих требования к квалификации участников управления проектами (менеджеры проектов, участники команд управления проектами);
- Стандарты, применимые к системе управления проектами организации в целом и позволяющие оценить уровень зрелости организационной системы проектного менеджмента;
- Международная сертификация по управлению проектами;
- Сертификация по стандартам международной ассоциации по управлению проектами (IPMA);
- Сертификация по стандартам американского Института управления проектами (PMI);
- Подготовка персонала компании в области управления проектами.
Дополнительно вы получите:
- лекционный материал,
- презентацию курса,
- кейсы
- СЕРТИФИКАТ по программе обучения
Продолжительность обучения - 16 часов
Обучение проводит:
Форма обучения:
GROSS ОНЛАЙН ОБУЧЕНИЕ
GROSS ОФЛАЙН ОБУЧЕНИЕ
Информация о мероприятиях: Новости
Отзывы: ОТЗЫВЫ
______________________________________
С НАИЛУЧШИМИ ПОЖЕЛАНИЯМИ
И УВАЖЕНИЕМ,
КОМАНДА GBS
